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kaiyun官方入口网站党委荣获省级“双强六好”称号

发布时间:2020-06-09

近日,kaiyun官方入口网站有限公司党委获评2019年度安徽省第七批省级“双强六好”非公企业党组织。

kaiyun官方入口网站公司于2005年7月成立党支部,2017年10月成立kaiyun官方入口网站有限公司党委,下辖kaiyun官方入口网站有限公司党支部、安徽普仁药业有限公司党支部,现有党员60名,本科以上学历党员46名,占76%;中层以上领导干部党员29名,占48%。kaiyun官方入口网站在不断发展壮大过程中,公司党委充分发挥政治核心作用,始终把握企业发展方向,在经营决策和人才开发使用上起到积极引导和推动作用。建有党员活动室、图书阅览室,有力保证了各项制度的落实和党员活动的有效开展。

一、组织设置向前沿化延伸

公司在不断发展壮大过程中,党委不断适应党建新形势和企业运行发展的新变化、新要求,及时调整健全组织,形成党组织、工会、妇联、共青团四位一体的组织体系和“党带群团、一体共建”的工作机制。在组织设置上,把党的组织向一线延伸,重心向一线倾斜,根据员工工作性质,设立了行政办公人员、车间一线员工、分公司销售人员4个党小组。

二、制度建设向标准化看齐

不断将党务工作与制度流程、业务开展、人才培养相挂钩,真正打造制造型企业独具特色的党务工作。同时,党组织本着“党建促进企业发展、用企业发展成果加强党建”的工作思路,在上级党组织的指导帮助下,大力加强党的建设,建有党员活动室、图书阅览室、党校,在厂区显要位置设置了党建宣传栏,在办公楼布置了党建文化走廊,在潜移默化中向党员和员工灌输党的先进思想,有力保证了各项制度的落实和党员活动的有效开展。

三、阵地建设向功能化聚焦

着力打造标准化党建阵地建设,不断提升阵地建设标准化、日常管理规范化、活动组织经常化的水平,夯实组织建设基础。一是办公场所标准化。坚持做好“七个一”:一块党组织门牌、一间独立的办公室、一台办公电脑、一组文件档案资料柜、一组党务公开栏、一份党建杂志和一个标徽。二是党员活动室标准化。切实做到“九有”:有固定设置的党员活动室和醒目的“党员活动室”标志牌;有办公桌椅;有电脑等党员教育设备;有党旗;有入党誓词、党员的权利和义务等资料;有规范的党建工作制度;有党组织成员的职务与分工;有相关的报刊、书籍;有学习资料柜。三是宣传阵地标准化。宣传阵地形式多样,有上墙的“党建制度”“党员学习园地”,有党务公示栏、党建文化宣传走廊、党务公开网站、党建宣传标语等。四是党建资料标准化。认真抓好“五个建立”:建立党员、入党积极分子、入党申请人、流动党员“四个名册”;建立年度党建工作计划和总结等“三个计划和总结”;建立党员学习资料、党建活动资料;建立党费收缴、党组织活动、先进事迹、影像音频“四个档案”;建立“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、廉政教育“四个记录”,使非公党建工作在规范化基础上体现精细化、数字化、简单化。

四、日常管理向常态化落实

一是建立责任落实机制。党委书记和支部书记履行党建工作“第一责任人”职责。以建设“双强六好”党组织为目标,以建设服务意识强、服务作风好、服务水平高的党组织领导班子为着力点,按照规范要求标准选优配强党支部书记和支委委员,公司的党群工团负责人全部由中层以上管理层的党员担任。在厂区设立党员示范区、党员示范岗,将党员先锋作用向生产一线前移。定期召开组织生活会,开展批评和自我批评。扩大党内民主,推进党务公开,畅通党员参与党内事务、监督党员干部、向上级党组织提出意见和建议的渠道。注重从一线工人、先进模范、技术骨干和青年群体中发展党员。二是健全工作推进机制。公司党委要求全体党员订阅“四级微信”,学习党的先进理论。开展“三有两评”活动,让党员在活动中增强党员的荣誉感,进而提升锤炼党员的先进性。党委牵头先后组织开展“慰问留守儿童”、“植树造林”、“业务知识竞赛”、“革命圣地入党宣誓”、“系列文体比赛”等活动,以形式多样的活动提高员工综合素质,引导督促党员发挥示范带头作用,培养党员职工“团结意识、成本意识、效益意识、安全意识”,带动更多的群众向党组织靠拢。坚持党管武装制度不动摇,公司武装部开展走进军营过“军事日”活动,组织全体党员到市国防动员训练基地参观见学,学习军事技能,进行实弹射击,较好地提升了党员的国防观念。三是完善考核培养机制。公司党委按照“把优秀人才培养成党员、把党员培养成优秀人才、把优秀的党员人才推上各级领导岗位”的党员和人才双向培养机制,党员和人才两股力量聚合成企业的中坚力量,提升了企业的核心竞争力。

kaiyun官方入口网站有限公司党委在实际工作中通过将党的建设与企业日常管理、生产经营、人才培育、武装训练相结合,不断统一工作标准、完善工作流程、量化考核指标、规范基础管理,实现了党支部工作的标准化、制度化和规范化,促进了党建工作由定性向定量、由粗放向精细、由软实力向硬指标的三个转变。在党建工作中逐步完善形成“组织设置向前沿化延伸、制度建设向标准化看齐、阵地建设向功能化聚焦、日常管理向常态化落实”的四化党建工作法,把党组织的政治优势转化为助推企业科学发展的优势,不断创新与加强党的建设,使之成为集团公司服务发展战略,加快自身发展的强大动力。

(陶钧供稿)